<sub id="dddvx"></sub>

        <address id="dddvx"></address>

                加入收藏
                郵箱

                您現在的位置: 首頁>>學術交流 > 案例研究 > 正文學術交流 > 案例研究 >

                  應急評價研究:未來往何處去?

                  來源:中國應急管理研究網??時間:2011-12-7 10:27:20

                     評價在應急決策中是一個不可或缺的過程。當我們遇到應急狀態,需要做的決策包括估計當前事態有沒有可能被緩解或減輕、給出事件下一步發展演化趨勢的估計、確定對資源的需求,等等,這些都需要對事件狀態、事件對受災人群的影響、救援或救助資源的可獲取性做出較為準確的估計。
                      評價在數學中屬于相對簡單的問題,甚至算不得數學建模中的重要方向,但是在管理中,評價是難題。它難在以下幾個方面:
                      1,管理中面向對象的評價難進行有效性驗證。很多評價是一次性的,沒有一個標準的測試集證明這次評價比那次評價更準確。
                      2,管理中評價指標和權重的設計很難做到客觀。指標可以選取任意多個,不同指標間的權重分配也難以給出為大家都信服的確定方式,同時指標之間的相關性也很難完全確定。
                      3,評價方法有多個,選取哪個更適用也難有一個可行的標準。我們知道的是,評價方法可以是統計上的加權平均,或利用主成份分析方法進行評價,也可以雜以模糊數學的思路,可以采用AHP、ANP的方法進行多準則多層次的評價,也嘗試一下使用矩陣分區式的定性評價,或者加入了大量專家看法的Delphi方法。當然,將神經網絡方法、數據包絡分析的方法等用在評價過程中也有之。但是,哪類問題試用哪類方法,卻沒有一個統一的標準,使用起來也往往會“公說公有理婆說婆有理”。
                      但是,在管理中,評價還不得不做,所以造成了現實中很大的困擾,尤其在應急管理中,評價直接為救援救助服務,人命關天,不得不慎。在評價類問題的研究中,我們認為有以下幾個關鍵的點可以考慮:
                      1,變靜態評價為動態評價,把時間維作為單獨考慮的一個對象放到評價中去,以增強評價的連續性,從而能從這個連續性中發現一些評價本身存在的問題,并進行改正。
                      2,變單向評價為綜合評價,以盡量避免可能出現的一次一類評價即可決定后果的弊端,多個角度總可以多些讓人思考的方面。
                      3,嘗試使用簡單方法而不是過于復雜的方法。我們就有很興趣推薦風險矩陣分析方法,這種方法用兩維表示,可以將區間分為MXN的任意多個,有一定的靈活性,同時,如果需要,還可以將其變為多維而非僅只兩維,同時,定性也可以通過代數運算變成定量。因為評價問題本身存在的問題,復雜方法有時候會造成更大的困擾,而不是協助解決問題。
                      我們之前研究評價,將目光集中在了事中評價方面,這是從過程角度出發的。除了主要的應急響應過程中的評價外,應急管理還需要考慮事先的風險分析與預警,以及事后的災害損失與恢復過程中的評價問題。
                      一般而言,和應急有關的評價包括事先的風險評估、預警指標與閾值確定,事中的可減緩性評價、可救性評價與可恢復性評價,事后的損失評估,恢復成本分析,經濟與社會效益評價等。除了從不同的階段進行應急評價之外,還可以從不同主體進行評價,包括對于應急主體的各類能力評價,具體可以使對于人、組織和設施的評價,面向受災對象的不同側面評價,資源可獲取性和可達性評價。
                      從應急的不同尺度上進行評價,可以從具體的應急響應個體單元、功能單元到系統單元,或者從應急主體的行政級別按照從低到高進行能力或效率評價;而如果我們考慮到不同的層次上的應急評價,還可以從局部或整體這兩個角度去進行評價,有時候會出現這樣的矛盾,那就似乎從局部審視應急可能是失敗的,但是從整體上看卻是成功的,或者反之。
                      從不同主體或客體承擔的角色而言,應急評價會更加復雜,因為有可能多個主體承擔同類角色,或者一個主體承擔不同角色,角色與角色之間可能存在沖突,或資源上的沖突或指揮權上的沖突。
                      以上提及到的這些評價多屬分散評價,在此基礎上,我們可以集成概述為狀態評價、能力評價、效能評價三大類,以形成所謂綜合評價。
                聯系我們 | 人才招募 | 站點留言 | 在線投稿 | 網站地圖 
                北京市海淀區復興路61號恒欣商務大廈411室  電 話:010-68215601、010-51661462、010-56233976 郵 箱:yjwl@cnel.cn
                Copyright 2017 All Rights Reserved 中國應急物流網

                京公網安備 11010802013205號

                和室友一起互玩屁股眼

                  <sub id="dddvx"></sub>

                      <address id="dddvx"></address>